Аутсорсинг составления графиков доставки

Составление экономически эффективных графиков доставки бензовозами (снижение издержек на доставку за счет их правильной эксплуатации; дистанционная консолидация работы по всем сбытовым подразделениям в едином центре).
Контроль процесса доставки от нефтебазы до конечных клиентов (единый хозяин бизнес процесса; отсутствие звенности в принятии решений).
Своевременное обеспечение АЗС, нефтебаз, мелкооптовых клиентов нефтепродуктами (прогнозирование остатков на несколько дней вперед; контроль заявок на доставку мелкооптовым клиентам).
Сокращение ненормативных накоплений нефтепродуктов на АЗС (оптимальные остатки; отсутствие необорачиваемых фондов).
Отчетность по ключевым показателям эффективности доставки.
Предложения по оптимизации работы парка бензовозов (изменение сменности; концепция замены парка на новый).

   Презентация - Идеальный график доставки.ppt (0,19 Mb)

Организация работы отдела логистики

Отдел логистики доставки нефтепродуктов с нуля.
Обучение специалистов.
Программное обеспечение.
Внедрение системы отчетности по КПЭ, документооборота, анализа работы.

   Презентация - Внедрение отдела логистики.ppt (0,68 Mb)